2025年4月– date –
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打合せの進め方
これを実施する目的/なぜこれが重要か キックオフ後の打合せは、次の目的のために行う。 進捗管理 役割を負った各組織がしっかりタスクを進めているかの確認を取る 課題解決 各組織がタスクを進める中で新たな課題が生じていないかの確認 合意形成 自組... -
キックオフミーティングの進め方(体制構築と関係者間での共通目標の認識合わせ)
これまでの投稿(流れ) 前回、プロジェクトを開始する最初のステップとして下記を投稿した。今回は、この続きとなる。 これを実施する目的/なぜこれが重要か 前回の投稿<リンク設定する>でプロジェクトを推進するために協力が必要な関係組織を洗い...
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